АУТПЛЕЙСМЕНТ

Позвольте вас уволить?

В большинстве случаев трудоустроить сотрудника дешевле, чем уволить

Увольнение в обычном виде не рентабельно для обеих сторон. Поэтому дальновидные работодатели предпочитают не увольнять, а трудоустраивать подчиненного, который им больше не нужен. Хлопоты берет на себя кадровое агентство, а плоды пожинает работодатель. А вот сотруднику знать о таких заботах начальства не обязательно.

Б ЫЛИ счастливые времена, когда на подчиненного стоило психологически надавить, и он уже писал заявление об увольнении по собственному желанию. Сегодня всё больше осведомленных сотрудников, которые знают: Трудовой кодекс Российской Федерации в большинстве случаев встает на сторону уволенных. В архиве краевого суда хранится огромное количество самых казусных случаев. К примеру, сторожа уволили за то, что он ночью, будучи в нетрезвом состоянии, не уследил за котлами с битумом. Котлы взорвались. Сторожа уволили. Но по суду ему удалось восстановиться на рабочем месте. Основанием для этого послужило то, что сторож отвечал за сохранность имущества, а технические процессы были не в его компетенции.

Чаще всего восстановления на рабочем месте добиваются сотрудники бюджетных организаций. Их беспрепятственно восстанавливают на рабочих местах. Сотрудники коммерческих структур требуют не восстановления, а признания неправомерности увольнения. Запись об увольнении в трудовой книжке осложняет им устройство на новое место. Для работодателя признание такого нарушения грозит огромными выплатами бывшему сотруднику и государству. Так, главный бухгалтер одной красноярской компании Елена Анатольевна получила от своего бывшего работодателя более 200 тысяч рублей за вынужденный прогул и неиспользованный отпуск.

Работодателям приходится мириться не только с финансовыми потерями, но и с имиджевыми. На что способны обиженные подчиненные? Они могут разнести слух о плохом руководстве, которое жестоко относится к своим сотрудникам, что уменьшит количество желающих работать в фирме. Но самая страшная месть - уход к конкурентам. Даже если специалист не прихватил важных документов, он унес с собой бесценный опыт работы в компании, ее тайные законы, знание слабых мест. Поэтому у работодателя возникает непреодолимое желание устроить ненужного сотрудника на "безопасное" место работы, подальше от конкурентов. Это требование часто оговаривается с кадровым агентством, которое берется за поиск нового места работы для невостребованного специалиста.

Найти подходящее кадровое агентство в Красноярске не составит труда.

Предвосхищая запросы клиентов, большинство агентств уже внесли аутплейсмент в перечень услуг. Но аутплейсмент кадровики пока изучают в теории, на деле с таким диковинным способом им сталкиваться не приходилось. Поэтому и расценки на эту услугу не поставили. Говорят, всё будет зависеть от сложности задачи. Впрочем, для кадровика задача изначально сложная. Есть только один шанс устроить человека на работу так, чтобы он об этом не знал. Предложение должно поступить ему от нового работодателя, да такое, чтобы отказаться было невозможно. Ведь если из одного агентства на него сыпятся одно за другим предложения, это вызывает подозрение.

Для Алены переход на новое место работы оказался мягким. Больше было волнений, ведь ее компания начала процедуру банкротства. Впрочем, волнения вознаградились выплатой выходного пособия. К тому же пострадала не вся компания, а лишь одно из подразделений. А Алена перешла в рамках компании на вакантное место по своей же специальности. "У нас люди работают по 20-30 лет, а то и больше", - говорит Алена. Поэтому "жонглирование кадрами" становится хорошим способом обновить коллектив, никого при этом не теряя. Сама Алена признается, что аутплейсмент не так нужен большой компании, где можно перемещать людей внутри неё до бесконечности, как маленькой фирме. Если появился ненужный сотрудник, от него лучше избавиться - желательно мягко, чтобы не травмировать психику человека. Ведь не секрет, что к бывшим сотрудникам иногда приходится обращаться, и лучше сохранить с ними хорошие отношения.

***

Аутплейсмент (от англ. outplacement - "трудоустройство уволенных") появился и стал развиваться в России после кризиса 1998 г., когда западные компании сворачивали деятельность и предлагали увольняемым сотрудникам такую услугу вместе с компенсационным пакетом либо вместо него.

Ирина ГОЛОВА.
sg-golova@mail.ru

Цены на хлеб будут расти

Позвольте вас уволить?